Comment structurez-vous les fonctions de gouvernance dans votre organisation?
Dans l’environnement des affaires actuel, l’audit interne et le contrôle interne sont souvent associés, mais chacun joue un rôle distinct et essentiel au sein d’une organisation. Comprendre les différences entre ces deux concepts est crucial pour garantir une gouvernance d’entreprise efficace et une gestion robuste des risques.
Audit interne vs. Contrôle interne : Différences et Importance
L’audit interne est:
- Obligatoire pour certaines entreprises, conformément aux réglementations locales applicables (par exemple „Loi n° 162/2017”).
- Réalisé uniquement par des auditeurs certifiés, avec un haut degré d’indépendance.
- Un processus d’évaluation objective de l’efficacité des contrôles internes, de la gestion des risques et de la gouvernance.
- Axé sur la fourniture de conseils et de recommandations pour améliorer les processus opérationnels et réduire les risques.
L’audit interne rend compte directement à la direction générale ou au Comité d’audit, en maintenant une indépendance opérationnelle significative.
Le contrôle interne, d’autre part:
- N’est pas imposé légalement, mais il est essentiel au bon fonctionnement d’une organisation.
- Fait partie intégrante des processus quotidiens et ne nécessite pas de qualifications externes.
- Se concentre sur la garantie de la conformité, de l’efficacité des processus et sur l’atteinte des objectifs organisationnels.
- Vise à prévenir et à détecter les risques, les erreurs et les non-conformités en temps réel grâce à la mise en œuvre de mécanismes proactifs.
Le contrôle interne est rapporté à la direction opérationnelle et constitue une partie naturelle de la structure organisationnelle.
Pourquoi est-il important de les différencier?
Une confusion entre audit interne et contrôle interne peut entraîner des malentendus concernant leurs responsabilités et objectifs respectifs. Alors que l’audit interne analyse et valide l’efficacité des contrôles internes, le contrôle interne les met en œuvre et les exécute.
Une distinction claire aide à assurer une coordination efficace entre les deux fonctions, maximisant ainsi la valeur apportée à l’organisation.
Êtes-vous prêt à relever les risques et les défis d’aujourd’hui?
Partagez vos expériences sur la mise en œuvre de ces fonctions ou contactez-nous pour découvrir comment appliquer les meilleures pratiques pour protéger et optimiser votre entreprise!
Auteur : Marian Olteanu
