Când o companie decide să vândă un activ important sau să stopeze o parte din activitatea sa si afacerea sa, acest lucru poate avea un impact major asupra rezultatelor financiare, fluxurilor de numerar și situației generale.

Aici intervine IFRS 5, un standard internațional de raportare financiară care asigură claritate și transparență.

IFRS 5 se aplică activelor pe care o companie intenționează să le vândă (denumite “active imobilizate deținute pentru vânzare”) și operațiunilor pe care le întrerupe complet (numite “operațiuni întrerupte”).

IFRS 5 are 2 mari obiective :

1 – de a specifica contabilizarea activelor corporale deținute în vederea vânzării și

2 – de a stabili prezentarea si dezvaluirea operațiunilor întrerupte.

Standardul stabilește criteriile pentru ca un activ să fie clasificat ca fiind deținut în vederea vânzării și prevede evaluarea unor astfel de active. În plus, standardul impune ca operațiunile întrerupte să fie prezentate separat în situațiile financiare pentru a informa utilizatorii situațiilor financiare despre operațiunile pe care entitatea le-a întrerupt și operațiunile pe care entitatea le continuă pentru a genera profituri și fluxuri de trezorerie viitoare. În general, IFRS 5 își propune să ofere transparență și informații utile utilizatorilor situațiilor financiare cu privire la decizia unei entități de a vinde un activ sau de a întrerupe o parte din activitatea sa.

Ce condiții trebuie să fie îndeplinite pentru clasificarea unui activ ca „deținut pentru vânzare”?

1. Plan de vânzare clar: Managementul companiei trebuie să fi decis și să fi început un plan concret pentru a vinde activul.

2. Disponibilitate imediată: Activul trebuie să fie pregătit pentru vânzare în starea sa actuală, fără necesitatea unor modificări majore.

3. Găsirea unui cumpărător: Trebuie inițiat un proces activ pentru localizarea unui cumpărător.

4. Timp limitat: Vânzarea trebuie să fie foarte probabilă și să se finalizeze în termen de 12 luni.

Cum sunt evaluate aceste active?

· Activele deținute pentru vânzare sunt evaluate la valoarea cea mai mică dintre:

o Valoarea contabilă (cât figurează în registrele companiei).

o Valoarea justă minus costurile de vânzare (prețul estimat de vânzare după scăderea costurilor aferente).

Ce înseamnă „operațiuni întrerupte”?

O operațiune întreruptă reprezintă o parte majoră a afacerii pe care compania decide să o oprească complet. Poate fi:

· O linie de produse sau un serviciu important.

· O zonă geografică de activitate.

· O filială cumpărată doar pentru a fi revândută.

Ce informații trebuie prezentate în situațiile financiare?

1. Prezentare separată: Activele deținute pentru vânzare și operațiunile întrerupte trebuie să fie afișate separat în bilanț și în contul de profit și pierdere.

2. Detalii despre tranzacție: Notele explicative trebuie să includă informații despre planul de vânzare, valoarea activelor și eventualele pierderi din depreciere.

3. Fluxuri de numerar: Fluxurile nete de trezorerie generate de operațiunile întrerupte trebuie prezentate separat.

Fluxurile nete de trezorerie atribuite activităților de exploatare, investiții și finanțare ale unei operațiuni întrerupte sunt prezentate separat în situația fluxurilor de trezorerie sau prezentate în note.

Sunt necesare următoarele informații suplimentare:

• ajustările efectuate în perioada curentă la sumele prezentate ca o operațiune întreruptă în perioade anterioare trebuie prezentate separat.

• dacă o entitate încetează să clasifice o componentă ca fiind deținută în vederea vânzării, rezultatele acelei componente prezentate anterior în operațiuni întrerupte trebuie reclasificate și incluse în veniturile din operațiuni continue pentru toate perioadele prezentate.

Beneficiile aplicării IFRS 5

IFRS 5 ajută companiile să fie mai transparente și să ofere investitorilor, creditorilor și altor părți interesate o imagine clară asupra deciziilor strategice, cum ar fi vânzarea unor active sau întreruperea unei activități. Astfel, utilizatorii situațiilor financiare pot înțelege mai bine cum vor influența aceste decizii viitorul companiei.

Autor : Dorina Calota